Presentación
    Breve historia de Grupo
    Periódicos de Grupo
    Revistas de Grupo
    Organigrama, Comité de Dirección y Comité editorial
    Listado de empresas y mapa de sociedades
    Unidad de Prensa
-Impresión
    Unidad de Revistas
    Unidad de Libros y Multimedia
    Unidad Audiovisual y Digital
-Internet
    Unidad de Ocio
    Unidad de Finanzas y Control de Gestión
    Unidad de Servicios
Corporativos
    Acciones socioculturales
    Directorio de empresas
    Traducción al inglés
 

 
Las áreas de la Unidad de Finanzas y Control de gestión trabajan para optimizar los recursos de Grupo Zeta.

STAFF UNIDAD DE FINANZAS
Y CONTROL DE GESTIÓN


 
 
Conrado Carnal
Director General
 


 
 
Xavier Badía
Director de control de gestión
 


 
 
José Luis Busquets Director de tesorería
 


 
 
Pablo Romero
Director de administración corportativa
 

 
Unidad de Finanzas y Control de Gestión


Tres grandes áreas corporativas

La Unidad de Finanzas y Control de Gestión de Grupo Zeta se ha constituido con el objetivo de convertirse en un elemento de apoyo clave a la hora de interpretar y planificar los diferentes negocios, así como para servir de base en la gestión financiera del hólding, contribuyendo, de esta manera, a la creación de valor añadido.

El continuo dinamismo del sector de los medios de comunicación demanda una toma de decisiones cada vez más ágil. Por ello, la Unidad de Finanzas y Control de Gestión, que ya nació con vocación de servicio, ofrece el soporte necesario a la organización de Grupo Zeta. Dispone, analiza y proyecta la información corporativa y gestiona los recursos financieros de manera integral, de forma que conduce a alcanzar los objetivos estratégicos marcados a nivel del grupo.
La unidad se distribuye en tres grandes áreas corporativas. Estas secciones tienen funciones claramente definidas con objeto de optimizar los recursos del hólding.
Por una parte, el área de administración es responsable directa de las estructuras administrativas de las centrales de Madrid y Barcelona y, funcionalmente, se hace cargo de los diferentes departamentos administrativos no integrados en estos centros. De esta forma, queda asegurada una adecuada coordinación y homogeneización de los circuitos e información que se debe generar. Esta sección también es responsable de la administración corporativa de Grupo Zeta, desde donde se genera periódicamente la información consolidada del hólding, y para la que también constituye un gran apoyo en los proyectos de índole corporativo.
Por otra parte, el área de control de gestión asume las funciones de planificación y control presupuestario, así como la elaboración de planes estratégicos y de negocio. También sirve de apoyo a los responsables en la toma de decisiones y en el desarrollo e implantación de nuevos sistemas de gestión. Estas actividades se llevan a cabo desde un nivel corporativo y a través de una estructura de controllers, que están integrados funcionalmente en esta dirección y apoyan, a su vez, a cada una de las unidades de negocio de Grupo Zeta.
Finalmente, el área de tesorería se encarga de canalizar los recursos generados por las diferentes unidades de negocio. También proporciona la liquidez necesaria para cada una de las sociedades del grupo y facilita los servicios financieros que le son requeridos, con el fin de optimizar el coste de los fondos externos y el del capital circulante. Además, esta dirección tiene entre sus objetivos la coordinación de las relaciones con las entidades financieras que colaboran con Grupo Zeta.